Soal

1.      Bisnis yang dimiliki oleh seorang pemilik disebut....

a.      Kepemilikan perseorangan

b.      Pemilik tunggal

c.       Perseroan

d.      Internal revenue service

2.       Berikut ini contoh-contoh umum yang benar dari kepemilikan perseorangan ialah....

a.       Perseroan

b.      C.V.

c.       Restoran lokal

d.      Toko tradisional

3.      Tanggung jawab atas keberhasilan bisnis yang mereka jalankan dapat mendorong mereka untuk....

a.      Terus menerus memonitor perkembangan bisnisnya

b.      Terus menerus menunjukkan sikap kepemimpinan

c.       Menjalankan dengan keikhlasan

d.      Berkomunikasi dengan karyawan lain

4.      Berikut ini keuntungan kepemilikan perseorangan ialah....

a.       Pajak yang lebih tinggi

b.      Kewajiban yang tidak terbatas

c.       Keahlian yang terbatas

d.      Seluruh keuntungan akan diterima oleh pemilik tunggal

5.      Bisnis yang dimiliki secara bersama oleh dua atau lebih orang disebut sebagai....

a.       Sekutu

b.      Persekutuan

c.       Persekutuan umum

d.      Persekutuan terbatas

6.      Diantara berikut ini kerugian persekutuan ialah....

a.       Tambahan pendanaan

b.      Pembagian kerugian

c.       Lebih banyak spesialisasi

d.      Kewajiban yang tidak terbatas

7.      Setiap kerugian bisnis yang dialami oleh persekutuan akan ditanggung oleh....

a.       Pemilik tunggal

b.      Pemilik sekutu

c.       Pemilik bisnis

d.      Seluruh sekutu

8.      Suatu entitas yang tercatat di sebuah negara bagian dan membayarkan pajak serta secara huum dapat dibedakan dari para pemiliknya adalah....

a.      Perseroan terbatas

b.      Akta pendirian

c.       Anggaran dasar

d.      Persekutuan

9.      Keuntungan dari perseroan terbatas adalah....

a.      Akses ke pendanaan

b.      Seluruh keuntungan akan diterima pemilik tunggal

c.       Masalah perwakilan

d.      Pajak yang tinggi

10.  Keuntungan waralaba adalah....

a.       Berbagi keuntungan

b.      Kewajiban terbatas

c.       Pengakuan nama

d.      Perpindahan kepemilikan

1.      Apa keuntungan dari perusahaan kepemilikan tunggal…

1.      Kemudahan untuk memulai dan mengakiri bisnis

2.      Menjadi atasan anda sendiri

3.      Ada pajak khusus

4.      Meninggalkan warisan

A.    1,2,3 Benar             C. 2,4 Benar

B.     1,3 benar                 D. salah semua

2.      Faktor-faktor penting yang terdapat dalam pengertian kepemimpinan…

1.      Pendayagunaan Pengaruh

2.      Hubungan Antar Manusia

3.      Proses Komunikasi

4.      Pencaaian Suatu Tujuan

A.    1,2,3 Benar            C. 2,4 Benar

B.     1,3 benar               D. benar semua

3.      Ciri utama pemimpin yang berhasil

1.      Intelegensi

2.      Kematangan Sosial

3.      Inner Motivation

4.      Humman Relation Attitude

A.    1,2,3 Benar             C. 2,4 Benar

B.     1,3 benar                 D. benar semua

4.      Keterampilan pemimpin yang sukses…

1.      Pintar

2.      tidak terampil

3.      Kreatif

4.      Tidak fasih dalam berbicara

A.    1,2,3 Benar            C. 2,4 Benar

B.     1,3 benar              D. salah semua

5.      Keuntungan kepemilikan bisnis…

1.      Kekuasaan dan Prestise

2.      Membantu Masyarakat

3.      Bergaji Besar

4.      Mengendalikan Keuangan

A.    1,2,3 Benar            C. 2,4 Benar

B.     1,3 benar               D. benar semua

  

Memilih Bentuk Kepemilikan

·         PENGERTIAN KEPEMIMPINAN

Ada beberapa pengertian kepemimpinan menurut :

1. Thoha, 1983:123, Kepemimpinan adalah aktivitas untuk mempengaruhi perilaku orang lain agar                                                                                       supaya mereka mau diarahkan untuk mencapai tujuan tertentu.

2. Robbins (2002:163), Kepemimpian adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk                                            mencapai tujuan.                                 

3.Ngalim Purwanto (1991:26), Kepemimpinan adalah sekumpulan dari serangkaian kemampuan dan                                                           sifat-sifat kepribadian, termasuk didalamnya kewibawaan untuk dijadikan sebagai sarana dalam rangka meyakinkan yang dipimpinnya  agar mereka mau dan dapat melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan                                            kepadanya dengan rela, penuh semangat, ada kegembiraan batin, serta merasa tidak terpaksa.

            Dari uraian diatas dapat diambil kesimpulan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi perilaku seseorang atau sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu pada situasi tertentu.

·         FAKTOR-FAKTOR PENTING YANG TERDAPAT DALAM PENGERTIAN KEPEMIMPINAN :

            1. Pendayagunaan Pengaruh.

               2. Hubungan Antar Manusia.

               3. Proses Komunikasi.

               4. Pencaaian Suatu Tujuan.

·         UNSUR-UNSUR MENDASAR :

`    

      Unsur-unsur yang mendasari kepemimpinan dari definisi-definisi yang dikemukakan di atas, adalah:

            1. Kemampuan mempengaruhi orang lain (kelompok/bawahan).

            2. Kemampuan mengarahkan atau memotivasi tingkah laku orang lain atau kelompok.

            3. Adanya unsur kerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

·         PRINSIP – PRINSIP DASAR KEPEMIMPINAN

            Prinsip-prinsip (Stephen R. Coney) sebagai berikut:

1.      Seorang yang belajar seumur hidup : Tidak hanya melalui pendidikan formal, tetapi juga                                                                 diluar sekolah.

2.      Berorientasi pada pelayanan : Seorang pemimpin tidak dilayani tetapi melayani, sebab prinsip                                                        pemimpin dengan prinsip melayani berdasarkan karir sebagai                                                           tujuan utama.

3.      Membawa energi yang positif : Setiap orang mempunyai energi dan semangat. Untuk itu                                                      dibutuhkan energi positif untuk membangun hubungan baik.                                                            Oleh karena itu, seorang pemimpin harus dapat menunjukkan                                                           energi yang positif, seperti;                

a. Percaya pada orang lain

b. Keseimbangan dalam kehidupan

c. Melihat kehidupan sebagai tantangan

            d. Sinergi

            e. Latihan mengembangkan diri sendiri

·         PERSYARATAN KEPEMIMPINAN

            Di dalam Islam seorang pemimpin haruslah mempunyai sifat:

1.      SIDDIQ                      : jujur, benar, berintegritas tinggi dan terjaga dari kesalahan.

2.      FATHONAH              : cerdas, memiliki intelektualitas tinggi dan professional.

3.       AMANAH                 : dapat dipercaya.

4.      TABLIGH                  : senantiasa menyampaikan risalah kebenaran, tidak pernah                                        menyembunyikan apa yang wajib disampaikan, dan komunikatif.

·         CIRI UTAMA PEMIMPIN YANG BERHASIL

·         Intelegensi

·         Kematangan Sosial

·         Inner Motivation

·         Humman Relation Attitude

·         CIRI-CIRI PEMIMPIN SUKSES (Stogdill;1974)

      •     Beradaptasi Untuk Situasi

      •     Pemberitahuan Untuk Lingkungan Sosial

      •     Ambisius Dan Berorientasi Prestasi

      •     Koperasi

      •     Tegas

      •     Diandalkan

      •     Dominan (keinginan untuk mempengaruhi orang lain)

      •     Energik (tingkat aktivitas tinggi)

      •     Cukup yakin

      •     Bersedia untuk tanggung jawab

·         Keterampilan Pemimpin Sukses (Stogdill; 1974)

     •      Pintar

     •      Konseptual terampil

     •      Kreatif

     •      Diplomatik dan bijaksana

     •      Fasih dalam berbicara

     •      Diketahuinya tentang kelompok tugas

     •      Terorganisir (kemampuan administrasi)

     •      Sosial terampil

·         KEUNTUNGAN KEPEMIMPINAN BISNIS

·         Kekuasaan dan Prestise

·         Membantu masyarakat

·         Bergaji besar

·         Mengendalikan keuangan

·         MENJADI PEMIMPIN BISNIS

     •      Dengan permintaan biasa

     •      Dengan alasan rasional

     •      Dengan imbalan

     •      Dengan ancaman

     •      Dengan paksaan

·         LINGKUP KEPEMIMPINAN

    •       Tindakan dan Perilaku

    •       Hubungan kekuatan dan Kekuasaan

    •       Sarana pencapaian tujuan

    •       Kepribadian yang mempunyai pengaruh

    •       Bentuk persuasi dan Inspirasi

·         KARAKTER PEMIMPIN BISNIS

·         Terus belajar

·         Memancarkan energi positif

·         Mempercayai orang lain

·         Hidup seimbang

·         Hidup sebagai petualangan

·         Terus memperbarui diri

·         PERBEDAAN PEMIMPIN BISNIS DAN MANAGER

            - Pemimpin Bisnis :

1.      Berkerja sama dengan banyak orang.

2.      Kreativitas dan imajinasi untuk perubahan.

3.      Menciptakan visi dan inspirasi.

            - Manager :

1.      Formal dan Ilmiah

2.      Tidak banyak melibatkan emosi

3.      Mengimplementasikan  visi

·         BENTUK DASAR KEPEMILIKAN

            Perusahaan kepemilikan tunggal :

1.      Keuntungan dari perusahaan kepemilikan tungggal : Kemudahan untuk memulai dan mengakhiri bisnis.

2.      Kerugian perusahaan kepemilikan tunggal : kewajiban tidak terbatas – adanya risiko kerugian pribadi.

·         CONTOH KEPEMILIKAN PERUSAHAAN BISNIS

* Perusahaan rekanan

     Suatu bentuk legal bisnis dengan dua pemilik atau lebih.

Beberapa jenis rekanan :

- perusahaan rekanan umum

- perusahaan rekanan terbatas

- perusahaan rekanan terbatas master

            * Korporasi

- Keuntungan :

         1. Kewajiban yang terbatas.

     2. Lebih banyak uang untuk investasi.

     3. Ukuran.

     4. Hidup terus-menerus.           

     5. Kemudahan dalam perubahan kepemilikan.

     6. Kemudahan untuk menarik karyawan yang berbakat.

         7. Pemisahan kepemilikan dari manajemen.

- Kerugian :

         1. Pekerjaan surat-menyurat yang ekstensif.

     2. Pemajakan ganda.

     3. Dua pengembalian pajak.

     4. Ukuran.

     5. Kesulitan untuk mengakhiri.

     6. Kemungkinan konflik antara pemegang saham dan dewan direktur.

         7. Biaya awal.

            * Korporasi S

      ( S Corporations) adalah kreasi pemerintah yang  unik yang terlihat seperti korporasi, tetapi dipajaki seperti perusahaan kepemilikan tunggal dan perusahaan rekanan.

·         BENTUK-BENTUK KEPEMILIKAN KHUSUS

      1. Waralaba

- Keuntungan :

         1. Bantuan manajemen dan pemasaran.

         2. Kepemilikan pribadi.

         3. Nama yang dikenal secara nasional.

         4. Nasehat dan bimbingan finansial.

         5. Tingkat kegagalan yang lebih rendah.

- Kerugian :

         1. Biaya awal yang besar.

         2. Laba yang dibagi.

         3. Regulasi manajemen.

         4. Pelarangan untuk menjual.

         5. Pewaralaba yang curang.